X
   
 
    • تاریخ انتشار: ۱۴۰۵/۰۵/۰۴
    • مدیرعامل یک شرکت دانش بنیان مطرح کرد:

      تحول معدن از مسیر سرمایه انسانی و مدیریت هوشمند می‌گذرد

      مدیرعامل یک شرکت دانش‌بنیان فعال در عرصه معدن و صنایع معدنی با تأکید بر نقش این صنعت در بازسازی اقتصادی و توسعه گفت: آینده بخش معدن علاوه بر نوسازی تجهیزات به میزان سرمایه‌گذاری شرکت‌ها در توسعه سرمایه انسانی، استقرار نظام‌های داده‌محور و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین مدیریتی نیز بستگی دارد.
      تحول معدن از مسیر سرمایه انسانی و مدیریت هوشمند می‌گذرد

      به گزارش روابط عمومی مرکز نوآوری ایمینو، شرفی با اشاره به ظرفیت بالای بخش معدن و صنایع معدنی در اشتغال‌زایی، افزایش بهره‌وری و توسعه صادرات غیرنفتی اظهار کرد: معدن در دوره جدید می‌تواند یکی از پیشران‌های اصلی بازسازی اقتصادی کشور باشد، اما این نقش‌آفرینی نیازمند نگاهی تازه به مدیریت، فناوری و منابع انسانی است. به گفته او، صنعت معدن امروز دیگر تنها بر استخراج استوار نیست و برای رقابت‌پذیری پایدار، باید به سمت مدل‌هایی حرکت کند که در آن داده، فناوری و نیروی انسانی متخصص در کنار هم قرار گیرند.

      مدیرعامل منسا با تشریح حوزه فعالیت این شرکت دانش‌بنیان افزود: منسا به‌طور تخصصی در زمینه مشاوره مدیریت استعداد و تحول منابع انسانی در صنایع معدنی فعالیت می‌کند و تلاش دارد به شرکت‌های این بخش کمک کند تا ساختار منابع انسانی خود را متناسب با نیازهای جدید صنعت بازطراحی کنند. او گفت خدمات این شرکت در بخش معدن و صنایع معدنی، حوزه‌هایی مانند جذب و استخدام نیروهای تخصصی، طراحی و اجرای نظام‌های جانشین‌پروری، ارزیابی و مدیریت عملکرد، طراحی مدل‌های جبران خدمات، توسعه رفاه هوشمند سازمانی و استقرار منابع انسانی داده‌محور را دربر می‌گیرد.

      وی ادامه داد: تجربه همکاری با شرکت‌های معدنی نشان می‌دهد بسیاری از مشکلات این بخش، صرفاً با تأمین ماشین‌آلات یا افزایش سرمایه حل نمی‌شود، بلکه بخشی از چالش‌ها به کمبود نیروی انسانی ماهر، نبود مدیران آماده برای جانشینی، ضعف در تحلیل داده‌های منابع انسانی و ناتوانی در پیش‌بینی ریسک‌های سرمایه انسانی بازمی‌گردد. شرفی تصریح کرد: منسا در این مسیر با استفاده از ابزارهای تحلیلی، داده‌کاوی و ظرفیت‌های هوش مصنوعی، به شرکت‌های معدنی کمک می‌کند تا در موضوعاتی مانند شناسایی ریسک خروج نیروهای کلیدی، تحلیل بهره‌وری، بهبود کیفیت تصمیم‌گیری مدیریتی و طراحی نظام‌های هوشمند منابع انسانی، عملکرد دقیق‌تر و اثربخش‌تری داشته باشند.

      شرفی همچنین با اشاره به ضرورت تحول دیجیتال در معادن کشور گفت: بسیاری از فرآیندهای مدیریتی و منابع انسانی در این بخش همچنان به شکل سنتی اداره می‌شود، در حالی که آینده معدن بر پایه اتوماسیون، تحلیل داده و یکپارچگی اطلاعات شکل خواهد گرفت. به گفته او، شرکت دانش‌بنیان منسا تلاش می‌کند به‌عنوان یک بازوی مشورتی و اجرایی، شرکت‌های معدنی و صنایع معدنی را در مسیر توسعه زیرساخت‌های نرم مدیریتی، آموزش نیروهای تخصصی، تقویت مهارت‌های فناورانه و استقرار نگاه هوشمند به سرمایه انسانی همراهی کند. او تأکید کرد: معدن آینده نه فقط با تجهیزات مدرن، بلکه با سازمان‌های یادگیرنده، نیروی انسانی توانمند و تصمیم‌های مبتنی بر داده ساخته خواهد شد.

      ارسال دیدگاه
      آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.