به گزارش روابط عمومی مرکز نوآوری ایمینو، مجید وفایی‌فرد عنوان کرد که ایمینو تاکنون بیش از ۲۲۰ ارتباط تخصصی با دانش بنیان ها برقرار کرده، حمایت مستقیم از ۸۵ استارتاپ را پیش می‌برد و همکاری با ۲۳ شتاب‌دهنده را در دستور کار دارد. وی با اشاره به برگزاری ۵ بوت‌کمپ تخصصی، ۲۱ تور و بازدید فناورانه و توسعه مسیرهای حمایت از ایده‌پردازان، گفت: این فعالیت‌ها اکنون در حال تقویت پیوند صنعت با شرکت‌های دانش‌بنیان و خلق راهکارهای کاربردی برای چالش‌های معدنی است.
مدیر مرکز نوآوری ایمینو، نقش این مجموعه را «پیشران شکل‌گیری نسل تازه شرکت‌های دانش‌بنیان معدنی» توصیف کرد و افزود: ارائه بسته‌های توسعه‌ای، حمایت پژوهشی، و مسیرهای هدایت ایده تا اجرا، به‌طور مستمر در حال ارتقاست تا اکوسیستم نوآوری معدن به مرحله بلوغ عملیاتی برسد.
وفایی‌فرد با بیان اینکه ایمینو در کنار توسعه این شبکه، بر برگزاری رویدادهای معکوس (Reverse Pitch) نیز تمرکز دارد، مطرح کرد: رویدادهایی که در آن چالش‌های واقعی معدن و صنایع معدنی مستقیماً توسط شرکت‌های بزرگ مطرح می‌شود و استارتاپ‌ها می‌توانند راه‌حل‌های عملیاتی و فناورانه ارائه دهند. وی گفت: این مسیر نه‌تنها به انتقال دانش میان شرکت‌های مستقر و کارآفرینان نوظهور کمک می‌کند، بلکه موجب افزایش پذیرش فناوری، بهبود کارایی عملیاتی و جذب سرمایه برای حل چالش‌های پیچیده صنعتی نیز شده است.
مدیر مرکز نوآوری ایمینو در ادامه به خدمات این مرکز در ترویج و فرهنگ‌سازی نوآوری اشاره کرد و راه‌اندازی پلتفرم ویدئویی INNOTV را یکی از ابزارهای مهم این جریان دانست. بستری که اکنون در حال انتشار مستندها، تیزرها و محتوای تخصصی کسب‌وکارهای نوآور است و ارتباط دانش‌بنیان‌ها با جامعه معدنی را تقویت می‌کند.
وی با اشاره به محورهای اعلام شده جشنواره ایما - (INNOMINE 5) عنوان کرد: این جشنواره با هدف استعدادیابی نسل جوان، پیوند دانشگاه با صنعت و تقویت رقابت خلاقانه برگزار می‌شود، تاکنون میزبان صدها ایده، ده‌ها تیم جوانه و مجموعه‌ای از تورهای فناورانه بوده است. بررسی ها نشان داده 80 درصد ایده های نوآورانه از واحدهای تحقیق و توسعه صنایع به مرحله فناوری و اجرایی رسیده اند و تنها 20 درصد ایده از دانشگاه ها و مراکز علمی استخراج شده است. به همین دلیل این جشنواره می تواند بسترساز شکوفایی ایده های نوآورانه واحدهای تحقیق و توسعه شرکت‌ها و طرح‌های زیرمجموعه ایمیدرو باشد.
رقابت پذیری در معدن با تقویت 3 سطح نوآوری
در ادامه این نشست، سید سپهر قاضی‌نوری عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه تربیت مدرس با تاکید بر اینکه نوآوری در جهان امروز نه تصادفی، بلکه فرایندی قابل مدیریت است، اظهار کرد: اتکا به خلاقیت فردی یا الهام لحظه‌ای برای پیشبرد صنعت کافی نیست و ضروری است کل چرخه نوآوری از خلق ایده‌های بدیع تا پیاده‌سازی و ورود به بازار با راهبردهای سازمانی همراستا باشد. وی با اشاره به تاریخ دیرینه نوآوری، از مهار آتش تا فناوری‌های نو، تاکید کرد که سازمان‌ها برای بقا و کامیابی ناچارند به هنر «مدیریت نوآوری» تسلط یابند.
قاضی‌نوری در ادامه، با مرور آمارهای جهانی و تجربه‌های صنعتی، توضیح داد که صنایع معدنی تنها زمانی می‌توانند رقابت‌پذیر باقی بمانند که نوآوری را به بخشی از مدل کسب‌وکار خود تبدیل کنند. وی عنوان کرد: مسیر نوآوری، قیفی گسترده است که از هزاران ایده خام آغاز می‌شود، اما خروجی نهایی آن تنها یک محصول موفق است؛ از این‌رو ضروری است سازوکارهای انتخاب، ارزیابی، آزمایش و تجاری‌سازی در ایمیدرو و شرکت‌های زیرمجموعه آن تقویت شود.
قاضی نوری همچنین با تاکید بر الزامات نظام ملی نوآوری کشور، نقش سیاست‌های صنعتی، آموزش عالی، سرمایه خطرپذیر و ساختارهای نهادی را در شکل‌گیری یک اکوسیستم پویا برای بخش معدن ضروری دانست و گفت: از نوآوری تدریجی که به‌صورت گام‌به‌گام در طول خط‌سیر فناورانه رخ می‌دهد و با بهبود مستمر کیفیت، کارکرد یا کاربرد فناوری موجود، ارزش افزوده پایدار ایجاد می‌کند، تا نوآوری ریشه‌ای که با تفاوت اساسی در فناوری، محصول یا فرایندی کاملاً جدید ارائه می‌دهد و می‌تواند زیربنای صنایع نوظهور شود. گرچه نوآوری‌های ریشه‌ای و تحول‌ساز به واسطه توان ایجاد بازارهای تازه بیشتر مورد توجه سیاست‌گذاران هستند، اما اثر انباشتی نوآوری‌های تدریجی در ارتقای بهره‌وری و رقابت‌پذیری کمتر از ریشه‌ای نیست و نادیده‌گرفتن آن خطاست.
وی در ادامه به «نوآوری بر‌افکن» اشاره کرد و گفت این نوآوری زمانی که یک فناوری نوظهور، فناوری موجود را به‌طور کامل از صحنه خارج می‌کند و قواعد رقابت را بازتعریف می‌کند. مدیریت هوشمندانه این سه سطح نوآوری ضروری است تا صنعت معدن نه در محافظه‌کاری فناورانه بماند و نه زیر بار ریسک‌های سنگین نوآوری‌های برهم‌زننده قرار گیرد.
در ادامه این نشست هم اندیشی مدیران تحقیق و توسعه شرکت‌ها و طرح‌های زیرمجموعه ایمیدرو، تبادل تجربه و بررسی چالش‌های فناورانه صورت گرفت و بر تداوم همکاری‌های میان صنعت، دانشگاه و استارتاپ‌ها، تقویت سازوکارهای انتخاب و تجاری‌سازی ایده، برگزاری مستمر رویدادهای معکوس، و توسعه رویدادهای توانمندسازی نظیر جشنواره ایما (INNOMINE 5) تاکید شد.
